有限会社　エファ

人事評価体系の構築や、それに合わせて給与体系構築のお手伝いをする機会がある。どちらも、それぞれの組織の考え方を色濃く反映させなければ意味のないものになるので、経営層の方々との時間をかけた打ち合わせが必須である。
もちろん、標準的な体系は世の中にたくさん転がっているのだが、経営層の方々が、どのような想いで組織を運営し、そこで働くひとりひとりのことをどのように真剣に考えているかをしっかり受け止めて体系を構築していくことが必須である。
特に人事評価体系の構築においては、組織の活動を通じてどのように人を育てていくのかという経営層の考えを色濃く反映させなければならない。
そのため、まずは組織の目指す姿を伺い、その姿実現のために、どのような「ひと」があつまる集団にしていきたいか、理想を大いに語ってもらい、場合によってはそれらのことだけで、経営層同士で大いに議論してもらい。。。。
そうして出来上がった「理想の人」の姿が明確になったら、そこを目指してもらうための人事評価体系をつくるだけ。当然、減点方式の評価になるはずもなく。評価される側が、経営層の想いをはっきりと理解できる内容となっていく。そんな人事評価体系を目指して今日も頭を悩ませている。(U)
～お客様の身近な専門家　頼れるパートナー　栃木県　新人研修なら　有限会社エファへ～

スタッフページトップへ▲