有限会社　エファ

先日伺った企業研修での話です。その企業は営業所や支店を複数お持ちで、その営業所や支店のリーダーとなる人を育てたいとのことでの研修でした。
研修の内容は「マネジメント」に関する知識をしってもらうことなのですが、実は知識だけでなく、どのように実践につなげるか、ということもテーマでした。

受講者はそれぞれ別々の営業所や支店から集まっています。ある一定のレベルの知識をレクチャーした後、それぞれの組織での問題や課題など抱えている様々な悩みを、グループを作ってお互いに吐き出してもらいました。すると、こちらが誘導するまでもなく、お互いが腹を割って深い悩みと吐露したり、あるいは建設的なアドバイスをしたり、大いにコミュニケーションがはかれた時間になりました。

普段はあまり接点がない者同士ですが、そこは同じ会社で同じような立場の者同士。過ぎに気心も知れたようで、社内人脈が広がるきっかけとなったようです。（Ｕ）

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